在質量團隊中，相信每一個聰明的質量總監，都有自己一套管理下屬的方法，這些管理下屬的方法能夠，表現一個總監的水平，越是有能力的總監，下屬們往往越聽話，下面小編就為大家分享，質量總監收買人心的三個經典方法，學會后下屬們會更加聽話，想要了解與學習的質量朋友們趕緊收藏、轉發吧！

一、在工作中給下屬一些自由，又能完全控制下屬

在工作中，質量總監在管理下屬時，往往不會出現，對行為進行約束的情況，聰明的總監更喜歡對下屬洗腦，通過各種方法來說服你的內心，通過讓你認可自己的想法，達到對下屬控制的目的;領導就會在工作給你一些權力，看上去你的權力比較自由，總監卻已經對你完全控制了，在工作中會讓你感覺到有成就感，同事又有巨大的壓力，總監就是這樣的目的，給你一些靈活自由的權利，又能實現控制你的目的;因此，聰明的總監在管理下屬時，都會給一些自由，又能對下屬完全控制。

二、在工作中給下屬一些利益，讓下屬更好的發揮長處

相信每一位職場人員，都有自己特有的短處，當然也有同事無法替代的長處;聰明的總監們，在工作中都會選擇縱容下屬的短處，總是在工作時會對你的短處不計較，當總監在工作中給你一些小利益，讓你出現占小便宜的現象，只要是不影響工作，總監會選擇給你利益，得到小利益的同時，又能非常聽話的工作;然后，總監會通過各種方法，讓你盡情的發揮自己的長處，讓你在工作中實現，彌補自己短處的目的;因此，聰明的總監，都會選擇給下屬一下便宜，進而讓下屬更好的發揮長處。

三、在工作中不輕易批評下屬的錯誤，而是通過控制下屬的工作流程來改正

聰明有水平的質量總監，面對下屬說的一些話，雖然表面上都不會放在心上，即便是對下屬的工作非常不滿意，也會藏在心里，這些總監通過控制下屬的一些關鍵點，去管理你的工作流程，實現讓下屬改正錯誤的目的，這些有水平的領導，通常對一些關鍵點的把握比較準確;因此，聰明有水平的質量總監，通常會選擇控制下屬的工作流程，來幫助下屬改正錯誤。

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