在生產中，浪費以多種形式出現，包括：物質上的浪費、時間上的浪費，與人才上的浪費。
物質上的浪費，是指在流程中遺留下來但卻必須丟棄、回收，或出售的所有東西。對于每一個流程而言，預想中的浪費數額都是無法避免的。然而，我們關注的浪費是由設備或工藝可靠性問題所引起的過多浪費。許多工藝都是絕無僅有的，如果在過程中出現中斷，所有的物料都會變成浪費。
時間上的浪費，也直接與設備及工藝的可靠性有直接的關聯。任何時候，系統因為計劃外的維修而停下，也就說明需要額外的時間來彌補工作，而彌補不足則需要浪費人力。在許多情況下，彌補工作所需要的額外時間，都是需要加班，或需要安排額外的班次。
人才上的浪費，是指要用時間和教育來修復/糾正工藝或設備上的故障，總是需要利用人才來修復故障。真正的損失，是設備故障可以預防，卻沒有采取任何措施去改變狀況。讓人才去修復不必要的設備故障，可以用來改善工藝和設備。
無論從哪個角度看待可靠性，你都會發現，做好資源管理都是一項必要的職責。
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