2024年9月3日，北京冠卓咨詢有限公司攜手長沙某科技集團有限公司成功召開精益生產第二期項目啟動會。會議由推進辦專員主持，集團總裁謝總、各事業部/子公司總經理、冠卓咨詢總經理廖偉、精益咨詢顧問龐老師、任老師以及第二期各精益項目成員代表共計一百余人參與見證了此次啟動會的成功召開。

大會伊始，精益生產推進辦負責人匯報了第一期項目的推進過程和成果，同時表示對第二期項目，推進辦和各精益項目已蓄勢待發，本期將通過六西格瑪質量管理、TPM、精益價值流和精益物流四個方向的項目，依托科學的管理體系和系統的工具，為本期精益改善提交一份滿意的答卷，使公司無論在質量、效率還是體系流程上都更上一層樓。

接著，第一期精益生產項目的優秀代表給大家分享了項目推進過程中的經驗和總結；推進辦專員就二期精益生產推進的四大模塊-精益質量、精益TPM、精益價值流和精益物流為大家做了簡單的介紹，并表示推進辦將攜手各項目組，在第一期項目的基礎上總結經驗與教訓，更高質量的完成第二期項目。

之后，進行了二期項目的授權儀式，一份份項目書的簽署既是公司對各項目組的信任，也是各項目組對公司的責任，體現了該公司對踐行精益生產的信心與決心。

在風采展示環節，集團各事業部/子公司向大家展示了他們的信心與風采，整齊劃一的動作、擲地有聲的口號，這便是對公司最好的承諾。在主持人的帶領下，全體與會人員高舉右拳，用最嘹亮的聲音喊出本期項目的口號-改善從我做起，從現在做起，消除一切浪費，精益求精，踐行精益思想，領跑行業標桿，口號重要，行動更重要，行動！行動！行動！彰顯出團結與凝聚力。

隨后，冠卓咨詢總經理廖偉指出，當前的市場競爭很激烈，要在巨大的競爭中脫穎而出，做好精益是必不可少的一個條件。一期項目我們取得了顯著的成果，二期項目帶給我們的是更大的挑戰，相較于一期，二期項目范圍擴大了，參與人數增加了，公司員工對精益的重視程度也提高，希望大家在二期項目推進過程中能做到三個習慣-習慣團隊工作、習慣精益工具的挖掘使用、習慣精益體系的搭建。作為忠實的合作伙伴，冠卓咨詢會與公司手牽手，肩并肩，一起打贏二期的精益仗。

最后，集團總裁謝仕總肯定了一期精益項目的成果，肯定其在公司運營和管理方面的促進作用。同時指出員工與公司是相輔相成的，做好精益不只是有利于公司提質增效，對員工個人能力的提升也有很大的幫助，公司的發展離不開員工的共同努力，希望在二期項目中，大家團結一致，攻堅克難，以飽滿的熱情迎接即將面臨的困難與挑戰，相信我們一定會取得豐碩的成果。

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