6S目視化管理在公司的實施之后，對員工的正面影響是多方面的，這些影響不僅體現在工作環境和效率上，還深入員工的個人素質和團隊協作等多個核心層面。在6S目視化管理中，通過利用圖表、看板、顏色、場所的區域規劃等視覺感知信息，使得工作場所中的問題點、異常、浪費等一目了然。這樣，員工可以迅速而容易地采取對策，防止錯誤的發生，從而提高工作效率和準確性。

首先，從工作環境來看，6S目視化管理的推行顯著改善了工作場所的秩序和整潔度。清晰的標識和有序的擺放使得工作區域更加寬敞、整潔，這不僅為員工創造了一個舒適的工作環境，還有助于提升他們的工作滿意度和幸福感。在這樣的環境中工作，員工的心情更加愉悅，從而更加積極地投入到工作中。

再者，在員工素質方面，6S目視化管理的實施也有助于提升員工的自律性和責任感。通過參與整理、整頓、清掃等工作，員工不僅養成了良好的工作習慣，還更加明白自己在工作中的責任和角色。這種自我管理和自我約束的能力提升，有助于員工在工作中表現出更高的素養和責任感。

其后，從團隊協作的角度來看，6S目視化管理也有助于增強團隊凝聚力和協作能力。通過共同參與整理和改進工作環境，團隊成員之間的溝通和協作更加順暢，彼此之間的信任感也得以增強。這種團隊協作的強化有助于提升整個團隊的執行力和創新能力，從而為公司創造更大的價值。

綜上所述，6S目視化管理的實施，對于該公司員工的影響是多維度的，它不僅改善了工作環境和提高了工作效率，還提升了員工的個人素質和團隊協作能力。