2023年2月15日上午，無(wú)錫某電氣股份有限公司隆重召開(kāi)精益管理項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)。一期項(xiàng)目周期10個(gè)月，本著培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、植入精益理念、構(gòu)建精益管理模式、打造運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)可提升競(jìng)爭(zhēng)力的初心，在冠卓精益管理團(tuán)隊(duì)和吳總的帶領(lǐng)下公司邁出了精益生產(chǎn)管理的第一步。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)吳總、楊總等高層領(lǐng)導(dǎo)列席了本次大會(huì)；北京冠卓咨詢有限公司董事長(zhǎng)李驊老師、總經(jīng)理廖偉老師、項(xiàng)目總監(jiān)聶老師以及咨詢顧問(wèn)鐘老師也參加了此次大會(huì)。

會(huì)議上，楊總從對(duì)精益的思考、怎么做好精益引發(fā)眾人的深思，并且指出公司人員需要?jiǎng)?chuàng)新，需要接受新的事物，對(duì)待精益項(xiàng)目需要?jiǎng)?wù)實(shí)，通過(guò)此次精益項(xiàng)目要培養(yǎng)自己的隊(duì)伍。

廖老師針對(duì)精益管理項(xiàng)目一期進(jìn)行了項(xiàng)目規(guī)劃，從項(xiàng)目總體推行策略、項(xiàng)目改善方向規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與改善思路等維度做了詳細(xì)的講解，并進(jìn)行了成功推行的案例分享。

會(huì)議上宋總進(jìn)行了項(xiàng)目管理機(jī)制的介紹，對(duì)項(xiàng)目組織架構(gòu)以及項(xiàng)目管理思路進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

項(xiàng)目學(xué)員代表?xiàng)罱?jīng)理進(jìn)行了發(fā)言，表明了自己的看法，作為學(xué)員代表對(duì)一期項(xiàng)目進(jìn)行了表決心

公司董事長(zhǎng)吳總對(duì)模塊負(fù)責(zé)人進(jìn)行授權(quán)以及宋總帶領(lǐng)下進(jìn)行宣誓。

隨后李驊老師闡述了我們到底在精益中學(xué)習(xí)什么東西，怎樣去學(xué)習(xí)，指出我們要明白改變其實(shí)不是那么容易的事情“沒(méi)有問(wèn)題才是最大的問(wèn)題”，要學(xué)習(xí)好工具的運(yùn)用善于去尋找改善點(diǎn)，并且改善點(diǎn)要基于現(xiàn)場(chǎng)、事實(shí)和數(shù)據(jù)。李老師還做了精益改善工具以及精益經(jīng)驗(yàn)的分享。

?最后公司董事長(zhǎng)吳總更加深入的闡述了做精益管理項(xiàng)目的意義。吳總指出目前正式新能源、光伏產(chǎn)業(yè)的賽道時(shí)期，機(jī)遇、挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)并存，只有加強(qiáng)提升公司的內(nèi)部管理并創(chuàng)新、提升自身的內(nèi)力才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展。吳總還寄予了新的期望：全員參與，提升內(nèi)力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，精益求精。

啟動(dòng)會(huì)后大家合影留念。

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