深圳**公司隨著企業發展,培訓重心從中高層管理者延伸至基層班組長。前期公司已經引進了TWI系列培訓，培養了一部分種子選手，為TWI項目推進奠定了基礎。
為進一步使TWI項目與公司的實際生產狀況和行業特點緊密結合，從而真正提升現場生產績效各方面的指標，2011年公司牽手冠卓冠卓，推動TWI項目。本精益生產咨詢項目為期6個月，參與部門包括：成品部、設備部、品控部、槽窯部等生產現場運營所有部門，截止2012年4月24日，項目全部圓滿結案。
