2012年10月15日下午13:30，寧波**公司精益推進辦在辦公樓四樓精益生產咨詢培訓室隆重舉行了精益六西格瑪項目DM（定義與測量）階段評審會議。
首先冠卓咨詢廖老師對參加評審的10個項目的開展提出了寶貴的意見，同時也提出做事應該首先抓住重點、合理的安排時間、不斷總結、不斷進步提高。
其次梁副總對各個項目在推進過程中大家的努力分析及思考表示欣慰，項目從推動到最終輸出的目的就是為了讓大家學習到解決問題的思路和方法。同時梁副總還指出各項目的目標定得較低，會議后再重新核定。
然后蔣總鼓勵大家好好鉆研、好好學習，把公司高端設備的精度、效率發揮極致，公司的財務、倉庫及采購也都需要提高，并提出考核的重要性，“沒有考核就等于沒有管理”。
最后蔣總對冠卓咨詢老師的辛勤付出表示肯定和感謝：“希望通過大家的努力使得我們震裕更加優秀！ ”
?