JIT與TPM有密不可分的關系，在自動化、工廠自動化非常進步的今天（必要的物品在必要的時間，只生產必要的數量），也就是JIT的生產，而為了避免因突發故障、暫時停機或不良，或者在多樣少量的生產情況下，縮短制程中的調整時間，所依靠的就是TPM，所以要完全實施JIT就必須靠TPM的支援。從TPM的例子來看，實施JIT生產的工廠，通常TPM達成的成果都非常的可觀。
JIT與TPM共通的基本理念
一、與經營直接結合的全公司性制造技術。
二、徹底排除浪費。
三、防患于未然。
四、現場現物主義。
五、參與計劃與經營，尊重人性。
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