疫情期間，冠卓咨詢特別策劃了免費開放在線課程資源系列活動，幫助企業管理者們進行專業學習，提升自我，更好地做好企業管理工作！
●?課程介紹
分享嘉賓：宋顯龍老師
課程收益：
※學會如何使這些關鍵績效指標落地
※了解生產班組都有哪些關鍵績效指標
※掌握關鍵績效指標如何影響日常管理活動
分享嘉賓：于學禮老師
課程收益：
※了解工業工程的起源與意義
※了解工業工程的內容體系
※學會如何用工業工程的工具方法進行現場改善
分享嘉賓：辛健老師
課程收益：
※了解焦點改善活動的概念
※設備綜合效率（OEE）計算方法學習
※理解焦點課題改善方法PDCA工業化思維模式
北京冠卓咨詢有限公司? 項目總監
TPM高級咨詢師
精益生產高級咨詢師??
能夠通過精益車間管理體系的搭建，從標準化管理體系建設、基層管理人員能力提升、崗位培訓體系建設等方面，為企業建立扎實的基層管理體系。
北京冠卓咨詢有限公司?
精益生產咨詢師?
六西格瑪黑帶
能夠對車間布局（Layout）進行合理規劃，從產線設計、物（人）流動向設計、空間有效應用等方面，為企業提供更合理的解決方案。
北京冠卓咨詢有限公司?
精益生產高級咨詢師 ??
TPM高級咨詢師
有豐富的TPM管理理論及實踐經驗，能夠為企業搭建系統的TPM管理體系，從人的改變及設備的改變入手，最終通過提高設備綜合效率，培養適合現代企業的員工，形成精益型的企業文化。
1、在本服務號后臺回復“冠卓公益課3”，點擊課程鏈接即可收聽。如下圖所示。
2、掃描下方二維碼，關注并進入【冠卓咨詢】服務號，點擊“微課”（菜單欄）進入直播間主頁，點擊課程名，即可收聽。如下圖所示。
北京冠卓咨詢有限公司是一家致力于先進管理技術和改善技術的傳播與應用，幫助企業有效使用資源，改善流程，成就運營效益倍增，為企業培養運營管理人才的專業咨詢公司。自成立以來，冠卓咨詢致力于精益改善、工廠設計、質量改善、班組建設、采購物流管理、人力資源管理、通用管理能力、研發設計等領域。
我們關注的是客戶問題真正的解決和價值的提升，在國內首先開展了以結果為導向的雙贏咨詢服務模式。冠卓咨詢推出了精益生產、六西格瑪、工廠設計、TPM全員生產維護體系、交付保障管理體系、持續改善管理體系等咨詢服務。
我們在“班組建設、精益改善、質量改善、采購物流管理、人力資源管理、通用管理能力、研發設計和其他職業能力”等八大領域，為企業提供微課及針對性內訓服務課程。我們已成功為5000余家企業提供了服務，包括世界500強在華企業、外資企業、飛速成長的民營企業、大型國有企業、上市公司等各種類型的企業。