7月24日下午，廈門市質(zhì)量協(xié)會舉辦了2017年第二次理事會議，北京冠卓咨詢有限公司李驊老師受邀在會上分享了題為《精益六西格瑪管理在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的實踐》的演講。與會企業(yè)有來自傳統(tǒng)的汽車、衛(wèi)浴、煙草等制造業(yè)，也有一部分來自航空、郵政、銀行等服務(wù)業(yè)，各企業(yè)對精益六西格瑪管理表現(xiàn)出較大的興趣。

精益生產(chǎn)和六西格瑪管理已經(jīng)在國內(nèi)推廣了很多年，但仍有許多企業(yè)未接觸過或不能正確的認識精益六西格瑪管理，一些企業(yè)片面的認為精益生產(chǎn)就是消除浪費，六西格瑪太復(fù)雜在國內(nèi)企業(yè)推行不適合，不符合國內(nèi)企業(yè)的特性。其實，我們需要科學認識、正確領(lǐng)悟精益生產(chǎn)和六西格瑪對企業(yè)短、中、長期發(fā)展的巨大推動作用。

李老師在演講中從精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)钠鹪矗Y(jié)合一些具體的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)案例，分享了精益六西格瑪在國內(nèi)的發(fā)展。分享中的案例都是李老師親身經(jīng)歷過的管理改善項目，與會的企業(yè)代表們表示非常有借鑒意義。

會議結(jié)束后有部分企業(yè)留下來與李老師做了深入探討，提出了自己工作中的一些疑惑，同時也對李老師分享的內(nèi)容給予了高度評價，希望能將冠卓咨詢的精益六西格瑪引入到企業(yè)內(nèi)部，期待和冠卓咨詢進行深度合作。