北京北方華創(chuàng)微電子裝備有限公司主要產(chǎn)品有等離子刻 蝕（Etch）、PVD、CVD、氧化/擴(kuò)散、清洗、退火等半導(dǎo)體 工藝裝備，是目前國(guó)內(nèi)集成電路高端工藝裝備的領(lǐng)先企業(yè)， 公司近期發(fā)展較快，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。在前期的管理改善的基 礎(chǔ)上，為提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足客戶的交付和質(zhì)量需求， 公司管理層希望進(jìn)一步通過(guò)精益生產(chǎn)等方法，改善供應(yīng)生產(chǎn) 過(guò)程中的交付能力和庫(kù)存，質(zhì)量，效率等問(wèn)題，同時(shí)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。

公司的精益改善需求匯總 ：

1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升；?

2、制造過(guò)程的質(zhì)量控制提升；

3、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，覆蓋員工及管理團(tuán)隊(duì)；?

4、針對(duì)中基層管理者系統(tǒng)提升能力；?

5、要制定近期、中期、長(zhǎng)期的精益生產(chǎn)推進(jìn)規(guī)劃。?

?

項(xiàng)目目標(biāo)：

希望通過(guò)精益的活動(dòng)，在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化方面大幅提升；

希望建立精益的企業(yè)文化，推廣和宣傳精益知識(shí)，增加精益的意識(shí)；

希望培養(yǎng)一批懂精益的管理隊(duì)伍，能很好的學(xué)習(xí)和掌握精益知識(shí)的運(yùn)用。

項(xiàng)目成果：總體成果

1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模塊

編制應(yīng)用SOP：1925份；

編-審-發(fā)布流程機(jī)制：1套，下發(fā)-使用-回收流程機(jī)制：1套；

培養(yǎng)編制人員：27人；

2、制造過(guò)程質(zhì)量控制模塊

4個(gè)部門5個(gè)型號(hào)28個(gè)腔室平臺(tái)工序流程梳理；

完成36個(gè)腔室/平臺(tái)PFMEA梳理，識(shí)別570項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行改善；

完成443個(gè)工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定；

3、崗位培訓(xùn)體系及運(yùn)營(yíng)梯隊(duì)訓(xùn)練

輸出一級(jí)教材零部件結(jié)構(gòu)原理OPL共14份 ，二級(jí)培訓(xùn)教材SOP1925份；

完成34名內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)，建立了培訓(xùn)管理流程及完善培訓(xùn)管理制度；

完成了公司級(jí)培訓(xùn)道場(chǎng)建立，部門級(jí)培訓(xùn)道場(chǎng)建立完成3個(gè)；

4、一期成果深化及推廣

完成4門班組長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)課程的轉(zhuǎn)化，2名內(nèi)訓(xùn)師已經(jīng)開(kāi)展了6場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)；