2021
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敏捷制造是一個人、技術和管理者三者相互有機結合的管理系統，通過可靠地、可重復運用的信息技術，快速響應市場的變化，滿足客戶的需求。敏捷制造針對的是小批量，品種多樣化的生產需求，主要以小組為單位進行工作，注重生產過程的柔性和和快速響應。敏捷性制造是針對多變的市場，可以運用相關的市場知識和企業的虛擬化操作去挖掘可以獲利的區域，不管是任何時間、任何地點或者任何數量。敏捷制造為供應鏈在處理變化無常的市場需求時提供了優勢，精益生產則在供應鏈的運行中提供均衡化生產的調度和降低系統運行成本的功能，所以，把兩者結合起來綜合運用到供應鏈的整個管理過程中是十分有利的。精益生產和敏捷制造都強調利用市場知識、集成供應鏈和縮短產品交貨期。 在與供應商的關系上，精益有經過考驗后比較穩定的供應商且合作時間較長，敏捷是動態選擇擇優錄用供應商且合作時間較短；兩者對供應商都比較信任。精益的供應鏈是由主體企業、供應商、銷售商構成的供應鏈，而敏捷的供應鏈是由多個企業的核心制造能力構成動態聯盟和虛擬企業。精益生產基于簡化和市場預測來降低市場需求變化對生產經營的影響，因此它無法適應過于激烈的市場需求變化。而敏捷的快速重構能力使它適于動態多變和不可預測的市場環境。基于以上分析，我們可以從供應鏈管理的任務和目標出發，由于供應鏈中采購、設計、制造裝配和銷售等任務可分別由優勢企業完成，所以可以用敏捷制造中的虛擬企業的形式來實...